Die 5 besten Hotelmakler in Frankreich (Ausgabe 2025)
Der Verkauf eines Hotels in Frankreich ist der Verkauf eines Unternehmens, nicht nur eines Gebäudes. Wenn Sie eine Boutique- oder Lifestyle-Immobilie mit weniger als 70 Zimmern besitzen, brauchen Sie einen Makler, der sich mit dem Gastgewerbe auskennt und echte Käufer aktivieren kann, anstatt nur ein Inserat aufzugeben.
In diesem Leitfaden werden die fünf besten Möglichkeiten für Boutique-Verkäufer in Frankreich aufgeführt.
Sie werden sehen, wer Hotels kennt, wer aktive Investoren hat und wer einfach keine Konkurrenz ist.
Wie wir ausgewählt haben
Kenntnisse im Gastgewerbe - Makler, die sich mit der Gewinn- und Verlustrechnung von Hotels, dem Betrieb und dem Gästeerlebnis auskennen.
Zugang zu Käufern - aktive, investitionsbereite Käufer, nicht nur Namen in einer Datenbank.
Modernes Marketing - Präsentation und Vertrieb in Investorenqualität, keine passiven Kleinanzeigen.
Diskretion und Reichweite - je nach Ihren Zielen können Sie eine ruhige Off-Market- oder eine öffentliche Kampagne durchführen.
Schnelligkeit und Ausführung - direkte Kommunikation und Dynamik, die zu Geschäftsabschlüssen führen.
Standortfilter - in der Regel innerhalb einer zweistündigen Fahrt von einem großen internationalen Flughafen wie Paris CDG, Nizza, Lyon oder Marseille.
#Nr. 1 - The Hotell (Wahl des Herausgebers)
The Hotell hilft Eigentümern von unverwechselbaren Boutique- und Lifestyle-Hotels beim Verkauf an seriöse Investoren.
Das Team kommt aus dem Gastgewerbe und nicht nur aus der Immobilienbranche, was bedeutet, dass es weiß, wie man ein in Betrieb befindliches Hotel positioniert und welche Vorteile es bietet.
Stärken
Zugang zu Family Offices und Privatinvestoren in den USA, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Asien und Europa.
Modernes Marketing mit filmischen Mitteln, datengestütztem Storytelling und gezielter Investorenansprache.
Praktischer Prozess vom ersten Kontakt bis zum Abschluss.
Schwachstellen
Jüngere Marke als jahrhundertealte Unternehmen.
Stärker auf internationale Käufer ausgerichtet als auf rein inländische französische Investoren.
Am besten für
Unabhängige oder familiengeführte Boutique-Hotels mit weniger als 70 Zimmern an Orten wie der Côte d'Azur, der Provence, den Pariser Vororten oder den Alpen, die globale Aufmerksamkeit und einen schnellen, professionellen Prozess mit einer aktiven Basis internationaler Investoren wünschen.
#Nr. 2 - CBRE Hotels Frankreich
CBRE Hotels verfügt über ein großes, erfahrenes Hotelteam in Frankreich, das in eine breitere europäische und globale Plattform integriert ist. Das Team ist in Frankreich, Monaco, der Schweiz und Belgien tätig und verfügt über ein Netzwerk von 150 Experten in 40 Büros und 25 Ländern.
Stärken
Institutionelle Glaubwürdigkeit und grenzüberschreitende Reichweite.
Strukturierte Beratungsleistungen für größere und komplexe Transaktionen.
Schwachstellen
Die Größe des Unternehmens kann den Fokus auf Boutique-Anlagen mit weniger als 70 Zimmern verwässern.
Prozesse und Marketing können sich für Lifestyle-Hotels generisch anfühlen.
Am besten für
Große Hotels, Portfolios oder institutionelle Veräußerungen, bei denen eine Verpackung durch eine große Firma hilfreich ist.
#3 - JLL Hotels & Hospitality Frankreich
Die Hotels & Hospitality Group von JLL ist in Frankreich mit einem eigenen Länderchef und einer breiteren EMEA-Führungspräsenz aktiv und fördert ein hohes Volumen an globalen Hoteltransaktionen.
Stärken
Paneuropäischer und globaler Zugang zu Investoren, starke Erfolgsbilanz.
Bewertung, Kapitalmärkte und Beratung bei komplexen Geschäften.
Schwachstellen
Am besten geeignet für größere Vermögenswerte und Markenportfolios.
Unabhängige Boutiquen können innerhalb einer großen Pipeline eine geringe Priorität haben.
Am besten für
Stadthotels mit Maßstab, Markenflaggen oder Portfoliobestandteilen.
#Nr. 4 - Michel Simond (lokales CHR-Netzwerk)
Michel Simond ist ein landesweites französisches Netzwerk, das CHR-Unternehmen vermittelt und Hotels in verschiedenen Regionen auflistet. Es ist stark inländisch und sehr "fonds de commerce"-orientiert.
Stärken
Regionale Präsenz und französischsprachiger Trichter.
Aktive Inserate in den Kategorien Hotel und Gastgewerbe.
Schwachstellen
Es handelt sich in erster Linie um ein Maklernetz für kleine Unternehmen und nicht um einen Hotelspezialisten für hochwertige Boutique-Anlagen.
Begrenztes Storytelling durch Investoren und geringe internationale Reichweite über Frankreich hinaus.
Am besten für
Preisgünstige oder mittelgroße Immobilien in der Provinz, die sich an inländische Käufer richten.
#Nr. 5 - Kabinett Hermès Hotels & Gastgewerbe
Cabinet Hermès ist in Frankreich mit einem Hotel- und Gastgewerbeangebot und einer breiteren Basis für die Vermittlung von KMU-Geschäften tätig. Die Inserate sind auf der gesamten Website und in den Kleinanzeigen sichtbar.
Stärken
Lokale Beziehungen und Abdeckung in den Regionen Frankreichs.
Praktisch für unkomplizierte CHR-Überweisungen.
Schwachstellen
Hotels sind ein Geschäftszweig unter vielen.
Veraltete Börsennotierung, minimale Investorenansprache und begrenztes internationales Engagement.
Am besten für
Kleine Hotels, die ein einfaches inländisches Verfahren anstelle einer globalen Investorenkampagne wünschen.
Wie Sie den richtigen Partner in Frankreich auswählen
Stimmen Sie Ihren Hoteltyp und Ihr Ziel auf die Kernkompetenzen des Maklers ab.
Sie bestätigen, dass sie aktive Käufer für Boutique- und Lifestyle-Anlagen mit weniger als 70 Zimmern haben.
Bitten Sie um drei relevante Fallstudien und ein Beispiel für ein Investorendeck, um die Qualität zu beurteilen.
Entscheiden Sie frühzeitig, ob Sie aus Diskretionsgründen außerhalb des Marktes beginnen oder an die Börse gehen wollen, um durch Sichtbarkeit und soziale Reichweite Preisspannung aufzubauen.
Die Erreichbarkeit sollte Vorrang haben. Immobilien, die weniger als zwei Stunden von einem großen internationalen Flughafen entfernt sind, werden schneller und sauberer gehandelt.
Methodik
Dieses Ranking basiert auf der Maklertätigkeit und der Positionierung auf dem französischen Hotelmarkt, wobei der Schwerpunkt auf Boutique- und Lifestyle-Immobilien unter 100 Zimmern liegt. Wir haben die Websites der Unternehmen, die Service-Seiten, die Angaben zur Unternehmensführung und die aktiven Angebote überprüft, um den Fokus auf das Gastgewerbe, den Zugang zu Käufern und die Qualität der Vermarktung zu bewerten.
FAQs
Wie lange dauert es, ein Boutique-Hotel in Frankreich zu verkaufen?
Bei einem soliden Verfahren und sauberen Unterlagen können Sie mit 4 bis 8 Monaten rechnen. Standort, Saisonabhängigkeit und Größe des Hotels beeinflussen den Zeitplan.
Soll ich außerbörslich verkaufen oder an die Börse gehen?
Beginnen Sie außerhalb des Marktes, wenn Sie Diskretion wünschen oder Ihren Käufertyp bereits kennen. Wenn Sie jedoch mit einem starken digitalen Storytelling und der Präsenz in den sozialen Medien an die Öffentlichkeit gehen, können Sie globale Sichtbarkeit erzeugen, konkurrierende Käufer anziehen und oft einen höheren Verkaufspreis erzielen. Dies ist vergleichbar mit dem Erfolg öffentlicher Inserate bei Wohnimmobilien und kann insbesondere für Hotels mit weniger als 75 Zimmern effektiv sein.
Zahlen französische Käufer mehr als internationale Käufer?
Nicht immer. Inländische Käufer achten in der Regel auf Rendite und Stabilität. Internationale Investoren zahlen oft Aufschläge für Markenpotenzial, Lifestyle-Wert oder Design. Den besten Preis erzielt man in der Regel, wenn man beides erreicht.
Was macht ein französisches Hotel für Investoren attraktiv?
Klare Gewinn- und Verlustrechnungen, konstante Auslastung, ein vertretbares Konzept und die Nähe zu großen Flughäfen wie Paris CDG, Nizza, Lyon oder Marseille. Die Positionierung als Boutique, Wellness oder Kulturerbe macht sie zusätzlich attraktiv.
Abschließende Überlegungen
Die meisten Firmen können ein Hotel auflisten. Nur sehr wenige können ein Boutique-Hotel zu dem Preis verkaufen, den es wirklich wert ist.
Wenn Sie einen Makler suchen, der etwas von Gastfreundschaft versteht und echte Käufer aus den USA, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Asien und Europa anlockt, sollten Sie mit The Hotell beginnen.
Sie erhalten eine Positionierung, an die Investoren glauben, ein Engagement, das Wettbewerb schafft, und einen Geschäftsabschluss, der tatsächlich zustande kommt.